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    執行無借口
    文章來源:紅旗電力 發布時間:2016-05-07
       作者:何艷艷
      前段時間公司統一學習了一篇執行力的文章,大致內容是:一名傷殘的退伍軍人,由于其年齡大又負傷,面試了很多單位都被拒絕,他并沒有灰心而是再次邁出堅定的步伐繼續尋找,在一次美國最大的木材公司面試時,面試人員再次拒絕了他。他并沒有因此放棄,而是通過幾道關卡見到了公司副總裁,并堅定的承諾,給他一個機會,他會完成交給他的任何任務。公司的副總裁真的給了他一個機會,去收拾美國中部的一個爛攤子。這是很多優秀經理人都沒有辦法完成的任務,為在這里有惡劣的客戶關系,公司的欠款長期不能收回,公司在那里的形象受到了損壞。其實副總裁并沒有對他有很多期待,只是這份工作很多優秀經理人都不能完成,只是給他一個機會,讓他自己證明自己不是這塊料。然而,在他赴任幾個月后,他從美國中部挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶的關系,并且清欠了幾乎所有的欠款。
      在一個周末的下午,總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。并跟他說這個周末要出去辦一點事情,他的妹妹在猶他州結婚并要去參加她的婚禮。麻煩軍人幫他買一件禮物。 這個禮物是在一個禮品店里,非常漂亮的櫥窗里面有一只藍色的花瓶。”他描述了之后,就把那個寫有地址的卡片交給了這位退伍軍人。退伍軍人接到任務后,鄭重地向他的老板承諾:“我保證完成任務!” 他看到卡片的后邊,有老板所乘坐的火車車廂和座位,因為老板跟他說,把這個花瓶買到之后,送到他所在的車廂就可以了。他先后經歷了地址不對、店面關門、老板度假不營業等等問題,他沒有任何辦法拿到花瓶。在情急之下,他再次撥通店面老板的電話,并以自己的性命和軍人的榮譽擔保他一定要拿到那個花瓶,并講述了他在戰場上承諾戰友并為了救戰友的性命而如何身負重傷留下殘疾。老板最后被他感動了,同意讓人去開門把藍山花瓶賣給他。而這時老板的火車已經開走了,他租借了飛機并在老板火車駛進站臺后把花瓶順利交給了老板,其實這只是一個測試題,之前已經有很多優秀經理人接受過這個任務,除了一個砸碎了商店櫥窗拿出花瓶外,其余的人都沒有完成這個任務。一個星期后,由于他的出色表現,他被任命為公司遠東地區的副總裁。
      這個故事告訴我們,什么是執行力,執行力就是解決一切問題,拿到結果,對紅旗電力來講,執行力就是執行無借口。這就是改變人生,獲得高年薪的秘訣。我們紅旗電力號稱擁有一支鐵軍隊伍,然而沒有鐵定的執行力是不能打造出一支鐵軍隊伍的。
      今年公司面臨著內外部環境的變化,外部國家對電力體制改革的力度加大,產業調整進入深度推進期,內部公司為了迎接上市也進行了人員組織架構的調整。在這種內外部都不穩定的情況下,我們作為公司一員,我們更要有強有力的執行力。執行力就是公司的核心競爭力,是將公司戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力差是公司的最大內耗,不僅會消耗大量人力、財力,還會錯過機會,影響公司的健康發展。我認為能夠影響我們個人執行力的因素有兩個,分別是個人的能力和態度,能力是基礎,態度是關鍵。能力我們會通過日常的工作中得到鍛煉和提升,而態度是我們成功的關鍵,只要我們在日常工作中都能以積極的心態來對待工作,用一顆充滿正能量,積極向上,陽光的心態來影響和帶動、感染身邊的每一個人,很多問題都會迎刃而解。如果我們每一員工都能夠執行無借口,那么公司將會展現出一股強有力的爆發力,將如破竹,勢不可擋。
     
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