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    執行力
    文章來源:紅旗電力 發布時間:2016-05-07
    張玉生
      執行力,就個人而言,就是一種把自己想干的事做成功的能力。對于一個企業,則是長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是一個企業成功的必備條件,但相對于組織的執行力來說,每個人的執行力更是企業長久發展的基石和保障。那如何來提升自身的執行力呢?

      我認為應該有兩個方面,一是自身的因素,二是團隊的因素。

      作為一名技術人員,必須要有扎實的技術能力、理性的思考力、端正的工作態度,準確把握工作本質和目標,并能通過不斷地學習和項目實踐來增強自身的能力,只有具備這些能力才能保障工作的執行力。此外責任心和進取心也是做好工作的必備條件。三月中旬,我再次被派往青鋼去落實竣工結算工作,不同的是,此次只有我一人,說實話其實壓力還是挺大的,因為凡事都要靠自己。我個人認為我是一個雷厲風行的人,只要我做了我就必須全身心的投入,而且喜歡速戰速決,這其實也算個人的一個缺點,往往可能想的不太周詳。此行就我一個人,就沒有帶上車,所以一切的溝通都得靠我雙腳來完成。走的時候我跟領導說了我會努力去做的,承諾就是執行力!因此當遇到溝通的瓶頸時,我也沒有放棄,每天都在廠區的路上一遍遍的往返。因為這樣也使我每天的運動步數名列前茅。盡管有些工作沒有太盡如人意,但我卻感覺到我沒有浪費在青鋼的光陰。做人做事要對得起自己,要保持積極、陽光的心態,總去抱怨的人是不會有所作為的。執行力強的人,不會去給自己找任何的理由,他們會去認識到自己的失誤,更會努力去做。所以說我們個人要養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣,提高工作效率,今日事今日畢,強化時間概念,善于去規劃與管理時間,做一個執行力強的職業人。

      個人執行力的體現離不開團隊之間的配合與理解。個人能力強,但與團隊之間缺乏有效地溝通,執行力就會變得很差。所以說執行力的提升也需要個人與團隊之間的理解、貫徹、落實、緊密的合作。團隊與個人要目標一致,各盡其責,減少不必要的摩擦,精誠合作,共同奮進。

      執行力對于公司的發展和個人的職業成長都是至關重要的,個人的執行力決定個人的職場高度和成敗,企業的執行力決定了企業的興衰。作為一名職業人,我們要樹立良好的工作態度和嚴謹的工作作風,愛崗敬業,強化個人執行力,實現企業和個人的雙贏。
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